为进一步推动我院改革工作，尤其是对绩效考核的改革，近日，上海九龙男子医院邀专业团队对医院的绩效考核改革进行方案设计。

　　陈亚光医师率领的广州景惠康信医院管理顾问公司的专业团队，分别与院领导、科主任、护士长和普通员工等全院不同层次人员通过采取召开座谈会、个别交流等形式，掌握了解人员对新的综改政策的认识和绩效分配期望，确定了改革的指导思想。对全院医护人员进行了绩效改革项目启动总动员和培训，主要就医院绩效工资分配面临的挑战和对策进行了详细讲解。在新的绩效工资分配中主要体现以下思想：

　　一是通过多种方式充分调动医务人员的积很性；

　　二是分类设计绩效工资，临床科室医、护分开计算绩效工资；

　　三是强化绩效管理，与绩效工资挂钩，包含分层管理、分层考核、成本管理、二次分配等方面。

　　此次“伤筋动骨”式的绩效考核改革，对全院医护人员触动很大。目前，医院正在加紧进行数据测算，11月上旬将启用新的绩效考核方案。